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一期三次揚建講堂-項目經(jīng)理培訓班
時間：2012-12-18 00:00:00
集團舉辦一期三次“揚建講堂”項目經(jīng)理培訓班
2012年12月15-16日，集團在七樓會議室舉辦一期三次“揚建講堂”項目經(jīng)理培訓班，培訓班邀請了集團副總經(jīng)理陳寶中、安全監(jiān)督部副部長朱曉軍和揚州市人力資源和社會保障局仲勞動監(jiān)察支隊支隊長瞿靖揚為參培人員授課。
陳寶中副總經(jīng)理以《淺析利潤與項目成本》為題，分析了工程利潤和成本的組成及關聯(lián)、成本控制的關鍵因素等，并強調(diào)了施工過程中的變更、資料存檔以及溝通技巧、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)的重要性，確保在保證工程質(zhì)量的前提下，盡最大程度節(jié)約成本、實現(xiàn)利潤最大化。
朱曉軍副部長通過集團內(nèi)外的安全事故案例分析，圖文并茂地為參培人員分析了各類安全事故發(fā)生的原因及造成的嚴重后果，并對集團近5年的安全事故情況進行了總結(jié)和通報。
瞿靖揚支隊長著重就勞動合同法的相關內(nèi)容，為參培的項目經(jīng)理和人力資源管理網(wǎng)絡負責人、勞資員講解了行政工作中遇到的典型案例，并分別站在勞動仲裁、用人單位的角度就如何避免勞資矛盾，降低用人成本等給出了合理化建議，有利于集團人力資源管理水平的提升。
此外，集團還就如何做好項目經(jīng)理培訓，開拓國內(nèi)外市場及赴外工作意愿等內(nèi)容對參培項目經(jīng)理進行了問卷調(diào)查。
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